“洋品牌”一直在中國(guó)消費(fèi)者的心中占據(jù)著無(wú)以替代的地位，這在氣密門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外。在一定程度上，“洋品牌”終究是舶來(lái)品，它跟我國(guó)的使用習(xí)慣也會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情況，國(guó)外的氣密門(mén)產(chǎn)品也不一定會(huì)適合我國(guó)的消費(fèi)者。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

欣賞更多氣密門(mén)圖片

外企看中中國(guó)市場(chǎng)的潛力

比起已經(jīng)非常成熟的國(guó)外氣密門(mén)市場(chǎng)，新興的中國(guó)本土氣密門(mén)市場(chǎng)有著巨大潛力。這也是促成國(guó)外品牌與本土企業(yè)合作的原因。以前外企苦于進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)門(mén)，而現(xiàn)今本土企業(yè)爭(zhēng)先恐后的尋求外企合作，無(wú)異于給他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)打了大門(mén)。

雙方合作，本土企業(yè)可以在獲利的同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)，外企則可以利用本土企業(yè)成熟的渠道，銷售他們的產(chǎn)品。但在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這樣的合作關(guān)系是十分脆弱的。一旦外國(guó)品牌在中國(guó)站穩(wěn)陣腳，就有可能出現(xiàn)撕破臉的局面。這在其他行業(yè)早已印證，并非危言聳聽(tīng)。在合作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏局面并非那么簡(jiǎn)單。本土氣密門(mén)企業(yè)在“外企猛于虎”的局面下，只有提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)發(fā)出有自己的專利的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能殺出一條生路。

師夷長(zhǎng)技以制夷，應(yīng)該是氣密門(mén)企業(yè)今后前進(jìn)的方向，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的設(shè)計(jì)和技術(shù)并不可恥，可恥的是一直學(xué)習(xí)而沒(méi)有自己的東西。中國(guó)市場(chǎng)如此廣闊，它需要的是有創(chuàng)新有技術(shù)的企業(yè)，而不是一直模仿他人的抄襲者。所以氣密門(mén)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身各方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在讓自己有更強(qiáng)的實(shí)力去與國(guó)內(nèi)外的同行競(jìng)爭(zhēng)，去贏得屬于自己的那塊“蛋糕”。

國(guó)外產(chǎn)品或引起水土不服

現(xiàn)在有不少氣密門(mén)企業(yè)瞄準(zhǔn)了中消費(fèi)者的需求，引進(jìn)歐美氣密門(mén)品牌，推出合作類型產(chǎn)品。這類產(chǎn)品往往宣稱純正的西式體驗(yàn)，設(shè)計(jì)也非常西化。但中國(guó)消費(fèi)者的需求與西方國(guó)家的還是有一定差異，企業(yè)引進(jìn)的這類產(chǎn)品并不一定適合中國(guó)市場(chǎng)。

市場(chǎng)上氣密門(mén)產(chǎn)品種類越來(lái)越多，不同收入層次消費(fèi)群體選購(gòu)氣密門(mén)產(chǎn)品時(shí)消費(fèi)觀念差距也很大。雖然現(xiàn)在大部分老百姓的生活達(dá)到了小康水準(zhǔn)，基本上都有購(gòu)買(mǎi)氣密門(mén)的需求，但收入的差異化也會(huì)使他們?cè)谔暨x氣密門(mén)時(shí)考慮的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。

目前氣密門(mén)行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的消費(fèi)人群還是中低收入階層的年輕一代，他們相比父輩更注重產(chǎn)品的新意。這一群體消費(fèi)者成長(zhǎng)在西方文化入侵嚴(yán)重的時(shí)期，比較能接受西化或者新奇的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。但是，這部分剛需人群，目前收入水平還不高，而企業(yè)引進(jìn)的國(guó)外產(chǎn)品往往是走路線，讓這部分人群望而卻步。