原標題：電動伸縮門抓住市場，鎖定消費者

            根據新的行業分析，電動伸縮門在國際上也嶄露頭角，但電動伸縮門的抄襲壞習慣同樣聲名遠揚。這不僅導致中國設計產品在許多國際主要設計比賽中因抄襲痕跡明顯而遭到拒絕，而且在國際知名展會上，中國參觀者還被一些品牌拒絕進入。 

電動伸縮門抄襲風成就了只開發圖多快好省的伸縮門企業，這是不可否認的。通過拿來主義，一些企業節省了高額的調查、研發費用，同時還避免了市場風險負擔，輕而易舉地賺錢。即使剽竊行為被曝光，受到很多暫時的指責，賠償小錢，與既得利益相比，這種程度的支付簡直太值錢了。更何況，國內品牌很多，魚龍混雜，很難發現抄襲。而且，很多企業的知識產權保護意識薄弱，自我保護不到位，而法律對侵權的鑒定也比較困難。這么有漏洞，不良企業怎么能不鉆呢？ 

堅持創新、原創、品牌的陣地，不僅需要企業知識產權和權利保護意識的恢復，還需要產業和法律的保護和支持。在加強法律處罰的同時，企業可以發揮品牌聯盟的作用，積極保護權利，聯合全國知名企業賣場，成立戰略聯盟，與廠家賣場進行深度合作，掃除抄襲產品和企業。 

年輕人的消費習慣和審美與老一代截然不同。從初期計劃到選擇伸縮門，終完成安裝。他們有自己獨特的想法和程序。企業要號準了他們的脈搏，才能跟上他們的腳步。找到對產品的正確定位，終在市場競爭中取得勝利。 

很多電動伸縮門企業將主要營銷對象固定在60、70，擁有穩定的收入和一定的資產積累，認為伸縮門消費可以有更多的選擇和投資空間。而出生于80年代和90年代，從小與市場環境一起成長，與互聯網時代同行，有著更強的獨立和自由觀念，自我性更加突出。在消費習慣上也和大人完全不同。這不僅為當今整個市場消費提供了新的課題，而且是一個可以開發和發掘的巨大寶庫。 

因此，解讀80、90后的消費特征需要的是以智慧取勝。這是《孫子兵法》中提到的用兵之道，攻心為上。電動伸縮門企業和整個消費市場要想抓住80、90后消費者的心，首先要了解他們的消費心理。要知道他們想什么，他們想要什么，他們會如何反應。這樣才能夠做到有的放矢。醫貝爾醫用電動門是國內外大型的智能停車場進出口設備生產企業之一。擁有營銷團隊、設計團隊、全國各地線下服務團隊?？商崞吩O計、安裝、售后一站式解決方案。