隨著電子商務的發展，氣密門企業紛紛試水電商，但現階段氣密門電商發展還處于摸索階段，企業要想從網上“突圍”就腳踏實地的干。

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氣密門電商將有效整合的問題

電商能夠較好地解決氣密門相關各行業有效整合的問題。當氣密門消費者積極主動地通過電商來有效搜尋氣密門前置性導購信息時，就有可能通過電商的聯網信息互動的功能將傳統相對獨立的各企業有機地整合成一個統一的消費過程。與傳統那種試圖通過所謂“一站式消費”模式來建立封閉消費壁壘的努力相比，氣密門電商將形成一個開放的、有眾多氣密門企業參與的信息交互平臺，從而實現信息的透明化，以消費效率的優化逐步推動氣密門生態系統的形成。

電商要有階段性的實施目標

氣密門消費精準流量入口應該是氣密門電商的戰略制高點，兵家必爭。所以部署氣密門精準流量入口應該是氣密門電商重要的戰略定位。互聯網極其容易造成“老大獨大”的現象。因此，在氣密門電商終競爭格局尚未定格之際，對氣密門消費精準流量入口競爭的布局就顯得十分重要。但是精準流量入口之爭不但競爭慘烈，并且生存空間有限。另外，值得指出的是，氣密門電商生態系統的形成，不是一時半會就能夠完成的，而需要一個較長的演變過程。所以企業不但要有長期的戰略定位，更要有階段性的實施目標。

氣密門的電商生態系統是以氣密門電商競爭版圖來體現的。為了更清楚地了解氣密門電商行業的競爭格局和發展趨勢，對氣密門行業進行深入研究。這里一個重要的概念就是氣密門電商競爭版圖。它是由一系列企業、它們的戰略定位、發展方向、競爭關系的強弱等關鍵因素組成。每個不同的發展階段，在氣密門電商行業的主要競爭對手、其各自的戰略定位、以及競爭關系的強弱表現和發展方向就構成了氣密門電商的競爭版圖。在氣密門電商的演變歷程中，競爭版圖也是一個動態變化的過程，所以具體的競爭版圖都具有階段性的特征。氣密門電商競爭版圖將由優秀的企業所構成。一般來說，能夠進入氣密門電商競爭版圖的企業包括：傳統競爭版圖中的各定位點上的強勢企業、核心發展方向上的主要競爭者、可能在未來改變競爭版圖格局的創新企業。

總之，電商滲透氣密門行業的腳步正在加快，而這也將是眾多氣密門企業努力的方向，氣密門行業發展電商還需布局戰略網。