在發(fā)展多年的氣密門生產(chǎn)廠家行業(yè)中，氣密門生產(chǎn)廠家企業(yè)在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)上，也早已看準(zhǔn)了電商飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，紛紛踏上電商之旅。而作為新興發(fā)展的模式，企業(yè)對(duì)其抱有了很大的期望，認(rèn)為它是緩解同質(zhì)化問(wèn)題的有力武器。可是，事情真是如此嗎?

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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電商獲得高速發(fā)展 受氣密門生產(chǎn)廠家企業(yè)高度關(guān)注

伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前進(jìn)，電子商務(wù)近年來(lái)獲得了極為高速的發(fā)展。今年雙十一天貓571億的市場(chǎng)成交額也再次讓人們看到了電子商務(wù)的巨大威力，而林氏木業(yè)作為家居建材行業(yè)的代表在期間創(chuàng)下的輝煌業(yè)績(jī)，也讓越來(lái)越多的家居建材企業(yè)開(kāi)始紛紛涉及電子商務(wù)之路。如今，電子商務(wù)在氣密門生產(chǎn)廠家行業(yè)中逐漸發(fā)展起來(lái)，成為新時(shí)代強(qiáng)大的新型模式。

轟轟烈烈的氣密門生產(chǎn)廠家行業(yè)電子商務(wù)熱潮不僅成為新時(shí)代行業(yè)內(nèi)的新亮點(diǎn)，同時(shí)也一度被認(rèn)為是緩解氣密門生產(chǎn)廠家行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化嚴(yán)重的局面的“救世主”。當(dāng)然，氣密門生產(chǎn)廠家行業(yè)電子商務(wù)化模式，雖然存在巨大的發(fā)展?jié)摿Γ遣⒉皇菦](méi)有任何問(wèn)題的，一系列的問(wèn)題會(huì)在發(fā)展中逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。氣密門生產(chǎn)廠家企業(yè)在看到其益處的同時(shí)，也需看到其局限。

電商模式存局限 或造成消費(fèi)者購(gòu)買顧慮

作為一種新型的發(fā)展模式，電子商務(wù)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，迎來(lái)了大程度的發(fā)展商機(jī)。伴隨80后、90后逐漸成為市場(chǎng)上的消費(fèi)主體，并且其喜愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)方式也一度助力電子商務(wù)模式前行。盡管電子商務(wù)對(duì)于氣密門生產(chǎn)廠家企業(yè)而言存在多方優(yōu)勢(shì)，但氣密門生產(chǎn)廠家市場(chǎng)的主體除了企業(yè)以外還有消費(fèi)者，想要將電商的潛力大化的發(fā)揮出來(lái)，還需注重雙方發(fā)展上的因素。

電子商務(wù)模式相比傳統(tǒng)的的模式，節(jié)約了門店經(jīng)營(yíng)成本，人工費(fèi)，展柜租金等方面有優(yōu)勢(shì)，但是電子商務(wù)模式對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，有許多的問(wèn)題，不如質(zhì)量好快看不見(jiàn)摸不著，買的不喜歡退貨難，沒(méi)看到產(chǎn)品還是不放心，消費(fèi)者這邊就很大程度上制約著企業(yè)電子商務(wù)道路上的發(fā)展。

因此，在競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的氣密門生產(chǎn)廠家市場(chǎng)上，氣密門生產(chǎn)廠家企業(yè)想要把握住機(jī)遇，謀得理想發(fā)展，企業(yè)還需認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展上的缺陷，在電商這條充滿市場(chǎng)前景的道路上找準(zhǔn)方向。