在中國的八十年代，有許多知識分子揮別鐵飯碗下海經(jīng)商，房地產(chǎn)業(yè)的大亨潘石屹、海爾的張瑞敏以及不想搞英語培訓(xùn)的羅永浩等等，他們都有一個特點，經(jīng)營理念總是走在大多數(shù)人的前面，引領(lǐng)人們朝著他們的方向走。這是鋼質(zhì)門行業(yè)缺乏的東西，總是模仿、抱團(tuán)守舊的習(xí)病難革除。

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鋼質(zhì)門行業(yè)的發(fā)展觀念還停留在“過去”

市場的競爭往往是利潤的犧牲為代價，幾年來鋼質(zhì)門行業(yè)伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展而崛起，圍繞著建筑行業(yè)的發(fā)展、市場需求巨大的鋼質(zhì)門，也成為建材發(fā)展的重要一員，現(xiàn)在幾乎所有的鋼質(zhì)門企業(yè)都在往品牌發(fā)展，同時并沒有注意到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，以及行業(yè)的發(fā)展需要，幾乎很少有企業(yè)在創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量上去突破，為追求快速發(fā)展，眾多鋼質(zhì)門企業(yè)加入到激烈的競爭廝殺中，甚至為爭奪客戶不惜犧牲僅有的生存利潤。

良好的服務(wù)將為企業(yè)提升產(chǎn)品競爭力

近年來，我們國家加大了城市改造的力度和步伐，使國民收入不斷增加，對建筑和住房的需求日益擴(kuò)大，并且注重裝飾與風(fēng)格個性化，同時鋼質(zhì)門需求也快速升溫，雖然競爭加劇但未來幾年鋼質(zhì)門市場需求依然呈上升趨勢。激烈的市場競爭讓鋼質(zhì)門企業(yè)舉步唯艱，但凡以犧牲利潤為競爭方式的企業(yè)必將是先淘汰出局的企業(yè)。

價格的競爭是市場上見效快有力的競爭方式，但也是危險的競爭方式，現(xiàn)在多數(shù)鋼質(zhì)門企業(yè)已經(jīng)清醒的認(rèn)識到了這一點。為尋求突破口多數(shù)企業(yè)不約而同的把焦點放在了“服務(wù)”這個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。飛利浦科特勒早期的營銷理論就提出這一點，把服務(wù)做為產(chǎn)品的附加價值可有效提升產(chǎn)品競爭力。目前部分企業(yè)積極改變銷售模式和服務(wù)態(tài)度，在提供多種服務(wù)的同時免費送樣，免費設(shè)計，免費送貨等，這些也得到一些客戶的認(rèn)可，同時愿意選擇服務(wù)更好的品牌鋼質(zhì)門購買。

進(jìn)入21世紀(jì)，服務(wù)與產(chǎn)品是各行各業(yè)需要重視的方向，在鋼質(zhì)門市場遇冷的情況下，鋼質(zhì)門企業(yè)需縱觀市場，不能盲目擴(kuò)張也不能盲目“收縮”，面對電商的崛起，鋼質(zhì)門企業(yè)渠道的多元化、產(chǎn)品的質(zhì)量、增值的服務(wù)等都是決定鋼質(zhì)門企業(yè)發(fā)展的重要因素。