電子商務(wù)在近兩年逐漸成為各大企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，但業(yè)內(nèi)也從這幾年的電商發(fā)展中看到了鋼質(zhì)門業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)存在的問題。

（圖片）

欣賞更多鋼質(zhì)門圖片

決定銷量的是流量質(zhì)量的好壞

流量的上身不一定就代表銷量變好，決定銷量的是流量質(zhì)量的好壞。

有質(zhì)量的流量，鋼質(zhì)門需要將各個(gè)不同渠道來的流量進(jìn)行細(xì)化管理，從而制定不同的流量策略和轉(zhuǎn)換率目標(biāo)值，放棄那些只為追求領(lǐng)取贈(zèng)品或只購買具有很大折扣產(chǎn)品的消費(fèi)者，著重把握住那些“在產(chǎn)品里由于著要不要下單”的消費(fèi)者，然后在搜索引擎、細(xì)節(jié)、品類方面下功夫，通過各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道和方法得到有質(zhì)量的流量和產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率的提升。

在線下和線上兩者之間做分析

眾所周知，鋼質(zhì)門線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)在于消費(fèi)者的感覺都很集中，視覺，聽覺，觸覺和嗅覺都存在，通過這些感覺能夠刺激消費(fèi)者的臨時(shí)性和沖動(dòng)性的購買，而當(dāng)消費(fèi)者到了線上，所有的感覺就只集中于視覺，聽不到，摸不著，也聞不了，但是線上營(yíng)銷有著不受地域、時(shí)間和貨架空間的限制的優(yōu)勢(shì)。

因此，鋼質(zhì)門行業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該在線下和線上兩者之間做分析，用不同的營(yíng)銷方式去對(duì)待，線下可以通過品牌效應(yīng)、海報(bào)和平面廣告等的推廣，而線上可以利用消費(fèi)者的搜索、收藏、購買記錄等相關(guān)數(shù)據(jù)信息去分析，進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位。

需從和多細(xì)節(jié)去注重

網(wǎng)上購買東西，要提升消費(fèi)者的體驗(yàn)是很重要的。而對(duì)于鋼質(zhì)門行業(yè)來說，提高消費(fèi)者的體驗(yàn)不僅只有抓好配送和售后客服這兩個(gè)方面，更多的還要牽涉到產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣、產(chǎn)品的價(jià)格、發(fā)貨的及時(shí)性、方便易用的使用界面等。影響消費(fèi)者選擇該不該回頭購買的因素是多方面的，鋼質(zhì)門企業(yè)者需從和多細(xì)節(jié)去注重。

擴(kuò)張不一定可以降低成本

正常上來說，鋼質(zhì)門企業(yè)在規(guī)模加大后，談判的砝碼會(huì)更足夠，其增加的銷量也可以幫助其降低采購、物流以及營(yíng)銷的成本。但容易被很多企業(yè)家忽略的一點(diǎn)是對(duì)商務(wù)模式的可擴(kuò)性。當(dāng)一個(gè)商務(wù)模式不可擴(kuò)時(shí)，規(guī)模越大成本就越高，成本的降低遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。

鋼質(zhì)門企業(yè)想盡快的融入電商領(lǐng)域，還需掌握更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、技術(shù)、操作流程及數(shù)據(jù)分析、當(dāng)然人才永遠(yuǎn)是步，也不能僅僅只依靠第三方平臺(tái)，重要的需要企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。